名刺管理サービス「SKYPCE」のダッシュボードやAI要約機能、外部ツール（東京商工リサーチ、kintone）との連携を活用し、営業活動の現状把握を効率化して戦略立案に特化した営業会議を行う手法を紹介します。
導入：営業会議が「進捗報告」だけで終わっていませんか？
営業マネージャーの皆様、毎日の営業会議や1on1が「昨日何をしたか」の報告だけで終わってはいませんか？
メンバーの活動状況を把握することは重要ですが、会議の本来の目的は「次の一手（戦略）を練ること」です。
SKYPCEの「ダッシュボード・AI機能」と「外部ツール連携」を掛けあわせることで、現状把握にかかる時間を極限まで減らし、戦略立案に特化した生産性の高い会議を実現するアプローチをご紹介します。
SKYPCEで作る「戦略特化型」営業会議 3つのステップ
1. 【全体把握】ダッシュボードで活動量の「異常値」をいち早く検知
日々の活動記録や名刺登録枚数は、自動的にダッシュボードでグラフ化されます。
個別の記録を読む前に、「今週はAチームの活動量が落ちている」「Bさんの名刺獲得が好調」といった全体のトレンドを直感的に把握。会議で深掘りすべきターゲットを数秒で絞り込みます。
2. 【詳細把握】AI要約で「ネクストアクション」のみを抽出
絞り込んだ案件の詳細は、AI要約にお任せください。
長文の営業履歴から「誰が、いつ、誰と、何を話したか」だけでなく、最も重要な「次のアクションは何か」を瞬時に抽出します。これにより、マネージャーが長文を読み解く負担を減らし、確認時間を大幅に削減できます。
3. 【戦略立案】企業情報×kintone連携で「多角的な分析」
ここからが戦略会議の本番です。SKYPCEは単なる名刺管理にとどまりません。
- 企業情報連携： 株式会社東京商工リサーチなどの信頼性の高い企業情報（業績や関係会社など）を顧客情報とあわせて表示できます。企業の経営状況に基づいた、より解像度の高い提案ストーリーを組み立てられます。
- kintone連携： 名刺情報をkintoneの案件管理アプリなどにシームレスに取り込み可能です。手入力の手間やミスをなくし、活動履歴と案件進捗を正確に紐づけることで、精度の高いヨミ管理（売上予測）と多角的な分析が行えます。
まとめ：マネージャーは「管理」から「戦略」へ
「現状把握」はダッシュボードとAIに任せ、企業情報やkintone連携で得たデータをもとに「次どう動くか」を議論する。
SKYPCEを戦略プラットフォームとして最大限に活用し、過去のデータ確認ではなく「未来に向けた戦略立案」に注力する営業組織へと変革していきましょう！
